加快項目部署，用 的品質技術服務效率為業主創造價值，2016年9月27日下午，在東鼎干燥一號會議室我司針對山西懷仁星光煤泥烘干機召開項目協調會，行政、技術、供應、生產、市場、銷售、質檢相關部門負責人出席。 先項目負責人楊工就該項目的工期及技術細節進行了明確，工期上盡管業主方要求70天相對寬松，但考慮到冬季是用煤高峰，是煤泥加工的黃金季節，大家認為可以通過努力將工期控制到60天以內；技術上經過與客戶探討，決定對煤泥進出料方式進行調整，可以進一步提升入料效率，進一步降低鏟車的油耗，熱源方面采用高效噴燃爐系統，既可以降低煤耗還可以優化人工管理成本。隨后各部門就各環節提出了自己的看法及改進建議，經過討論決定實施方案后，由行政部門協助項目負責人進行統一跟進，圖為項目協調會現場。